球团专家米乐平台中国股份有限公司

行业背景

球团企业在实现了基础自动化以后，为了增产降耗，提高产品质量,往往要研究生产过程的先进控制和高效管控，因此提出“生产设备顺行、产品质量稳定”的要求，以促进球团厂生产管理模式的改变，提升球团矿的智能制造水平。

市场层面，企业普遍面临产能过剩的问题，市场竞争激烈；社会层面，劳动力成本不断攀升，环境资源负担沉重，给企业转型升级带来很大的压力；技术层面，在普遍自动化的基础上，物联网、云计算、人工智能等技术的蓬勃发展，为制造业的进一步智能升级提供了强大的技术支撑。

随着现代化信息技术的发展，企业智能管理越来越受到重视。以现有管理模块为基础，以智能计划、智能执行、智能控制为核心，以智能决策为依据，智能化地配置企业资源，实现企业中”人机协调”的高效管理体系。

球团生产涉及工序较多，关联较为紧密，任何一个环节不到位，将会影响企业的经济效益。因此，掌握球团现场更多的实际情况，提高生产管理人员的判断和处理能力，加强球团生产的改进与完善，也成为球团生产顺利运行的保障。

球团生产管控米乐平台以生产管理现状为基础，以生产管控为核心，包括生产管理、生产信息、生产技术、检验管理、皮带清扫管理、设备管理、工艺设施管理、交接班管理、配料管理、智能控制、三维球团等功能模块，搭建管控及反馈体系，旨在提升企业的智能制造水平。

项目目标

       通过球团生产管控米乐平台的建设，为球团企业提供生产综合管控和智能控制的统一平台，提高企业的智能制造水平。

米乐平台功能及架构

生产监控

生产信息

检验管理

皮带清扫

设备管理

配料管理

工艺设施管理

智能控制

三维球团

应用效益效果

球团L2生产管控平台迎合“智能制造”的需求，实现对球团生产的综合管控和智能控制，为一线生产人员提供了丰富的参考信息和决策依据；三维球团直观形象的展现了现场的实时运行动态，实现由传统2D向3D的转变。